Danielle Veenhuizen:
‘’Ik werk nu al 9 jaar bij Werk.Kom. Dan weet je precies wat er daar leeft, maar niet wat er verder in de organisatie speelt
Wat waren jouw beweegredenen om lid te worden van de OR?
Ik wil de organisatie graag beter leren kennen door mijn lidmaatschap binnen de OR. Zeker met de transformatie waarin we met Risse Groep op dit moment zitten en alle veranderingen die er spelen, wil ik graag een kijkje nemen achter de schermen. Ik ben gewoon heel benieuwd wat er allemaal speelt en draag graag mijn steentje bij. Daarnaast vind ik het ook heel leerzaam om lid te zijn van de OR. Wat ik vooral
heel leerzaam vind is hoe je dingen moet brengen; wat kun je wel zeggen en wat kun je niet zeggen en vooral ook: hoe breng je bepaalde dingen? Soms liggen zaken
gevoelig. Dit is goed voor je eigen ontwikkeling. Je zit toch echt in de OR voor je achterban. Dan is het ophalen van informatie, maar ook weer terugkoppelen van informatie belangrijk.’’
Kun je wat vertellen over je ervaringen in en met de OR?
‘’Ik had niet gedacht dat de OR zoveel doet. Ik sta daar echt van te kijken! Er zijn zo veel stukken en onderwerpen waar we iets van moeten vinden en waar je helemaal induikt. Je wordt overal bij betrokken. Onze bestuurder is heel open in hetgeen waarmee hij bezig is. Er gebeurt heel veel. Als er een regeling komt, dan maakt de OR daar het beste van en het belang van de mensen staat echt voorop. Eenieder levert vanuit zijn of haar eigen perspectief en/of achtergrond een eigen bijdrage. Het voelt goed dat wat de organisatie beslist, goed door de OR tegen het licht wordt gehouden en er tegenwicht wordt geboden die voor de achterban helpend is.’’
Wat is jouw perspectief binnen de OR?
‘’Ik kijk natuurlijk vanuit Werk.Kom. Ik ben vooral veel buiten bij de werkgevers en ik spreek eigenlijk alleen maar met gedetacheerden. Die voelen zich niet per definitie bij de OR betrokken, maar meer bij het bedrijf waar ze gedetacheerd zijn. Voor de mensen die wel bij Risse Groep zelf zitten gebeurt er al veel, ik wil me dus vooral hard maken voor de gedetacheerden, uiteraard
in samenwerking met de werkcoaches.’’
Wat vind jij vooral de kracht van deze OR?
‘’Deze OR is kritisch met betrekking tot de gang van zaken. We zitten natuurlijk midden in een omwenteling van productie- naar ontwikkelbedrijf, dan is het belangrijk om vragen te blijven stellen. Daarnaast voert deze OR altijd goed en gedegen overleg en worden er geen overhaaste beslissingen genomen. Er wordt goed onderzoek gedaan, soms wordt er in kleine commissies uit elkaar gegaan om een verdiepingsslag te maken en specialisten worden erbij gehaald waar nodig. Ja deze OR gaat niet zomaar akkoord en doet er echt alles aan om tot een goed advies te komen waar mensen daadwerkelijk beter van worden’’.
Waar ben je het meest trots op dat jullie als OR voor elkaar hebben gekregen?
“’Dat het een heel sterk team is. We hebben de afgelopen periode een recordaantal stukken gekregen en we hebben ze allemaal weggewerkt. Daar ben ik trots op. De druk lag hoog maar we lieten ons niet verleiden om overhaaste beslissingen te nemen.’’
Heeft het OR-lidmaatschap je ook persoonlijk iets opgeleverd tot nu toe?
‘’Jazeker! Ik heb nu meer kennis van de organisatie, weten wat er allemaal speelt in jouw organisatie maakt het heel leuk. Voor mezelf leer ik wat ik wel en wat mag ik niet mag zeggen en hoe ik dingen het beste kan brengen. Er zijn dingen die gevoelig liggen. Het is hierbij belangrijk om goed na te denken wat en hoe je iets zegt en ook dat het zeker klopt wat je zegt. Ook is het belangrijk om niet alleen te zeggen wat je vindt maar ook hoe je komt aan die mening.’’
Wat wil jij meegeven aan potentiële nieuwe leden van de OR?
‘’Als je twijfelt over bepaalde zaken ga dan zeker praten met mensen van de OR. De OR is de perfecte plek als je op wilt komen voor mensen die dat zelf niet kunnen. Binnen de OR kun je echt je stem laten horen en opkomen voor hetgeen jij belangrijk vindt. Je kunt op die manier opkomen voor belangen van mensen en je leert er gewoon heel veel van.’’
